

O LICITA SUMMIT é uma imersão técnico-prática na Lei nº 14.133/2021, organizada na sequência real do processo de contratação pública: da governança e do planejamento à seleção do fornecedor, formalização e execução contratual, até gestão de riscos, controle, responsabilização e processo sancionador.
A inteligência artificial será usada como apoio à análise, à produção de minutas, à organização de informações e à tomada de decisão — sempre sob supervisão humana, validação jurídica e proteção de dados.
Capacitar agentes públicos e profissionais que atuam em contratações para planejar, conduzir, executar, fiscalizar, controlar e sancionar com segurança jurídica, eficiência e visão sistêmica, integrando a Lei nº 14.133/2021 ao uso responsável da inteligência artificial.
Participe do LICITA SUMMIT — Lei de Licitações do Planejamento à Sanção da Lei nº 14.133/2021 com o Uso da IA.
…e demais profissionais que atuam com licitações e contratos administrativos.
Palestrante: MÁRCIA ROCHA
Módulo 1 — Governança, Planejamento, ETP, Riscos e Integridade
Da governança e da identificação da necessidade à construção de uma contratação planejada, íntegra e orientada a resultados.
•A Lei nº 14.133/2021 como sistema de governança: princípios, objetivos do processo licitatório e responsabilidade pela boa decisão.
•Governança das contratações: liderança, estratégia, gestão por competências, segregação de funções, controles e organização das responsabilidades.
•Plano de Contratações Anual e alinhamento com planejamento institucional, orçamento, sustentabilidade e políticas públicas.
•Identificação do problema e da necessidade: formalização da demanda, definição de resultados e requisitos essenciais.
•Formação da equipe de planejamento, atribuições, responsabilidades e fluxo de aprovações.
•Documento de Formalização da Demanda: elementos mínimos, justificativa, resultados pretendidos e vinculação ao planejamento.
•Estudo Técnico Preliminar — ETP: conteúdo, levantamento de mercado, alternativas, solução como um todo, quantitativos, parcelamento, resultados pretendidos, providências e conclusão de viabilidade.
•ETP proporcional e aderente ao caso concreto: hipóteses de simplificação, motivação, coerência interna e prevenção da mera reprodução de modelos.
•Gestão de riscos nas contratações: identificação, análise, avaliação, tratamento, alocação, monitoramento e comunicação.
•Mapa de riscos e matriz de alocação de riscos: diferenças, finalidade, responsáveis, controles preventivos e atualização durante o ciclo da contratação.
•Papel do controle interno e modelo das três linhas de defesa: atuação preventiva, orientadora e avaliativa, sem substituição do gestor.
•Transparência, registro das decisões e formação da trilha de auditoria da fase externa.
•Integridade nas contratações: ambiente ético, conflitos de interesses, segregação de funções, controles antifraude, canais de denúncia e programas de integridade.
•Sustentabilidade, acessibilidade, inovação e ciclo de vida do objeto.
•Erros recorrentes do planejamento: direcionamento, exigências excessivas, cópia de modelos, estimativas frágeis e ausência de nexo entre necessidade e solução.
Aplicação prática e IA
Oficina prática: construção do encadeamento DFD–ETP–mapa de riscos, com uso assistido de IA para revisar coerência, lacunas e controles, sem inserir dados sigilosos e sem delegar a decisão administrativa à ferramenta.
Entrega de aprendizagem
Ao final, o participante será capaz de estruturar o planejamento, elaborar e revisar o ETP, organizar o mapa de riscos e integrar governança e integridade às escolhas da contratação.
Aproveite o valor com desconto antes que o lote vire
João Pessoa/PB
Obs: Local do evento sujeito a alteração!
A One Cursos reserva-se o direito de adiar, reagendar ou cancelar o evento por insuficiência de quórum, bem como substituir palestrantes em caso fortuito ou de força maior.